Description |
وصف البرنامج |
Contents |
قائمة المحتويات |
Unit 1a |
الإدارة العليا أو فن الإدارة
للمدراء التنفيذيين |
Unit 1b |
بيئة الاتصالات المتغيرة |
Unit 1c |
دراسة الحالة رقم 1 |
Unit 1d |
دراسة الحالة رقم 2 |
Unit 1e |
المفاهيم الأساسية للإدارة |
Unit 2a |
الإدارة العليا |
Unit 2b |
التنظيم النموذجي لمؤسسة
الاتصالات على أساس وظيفي |
Unit 2c |
نحو مؤسسة المستقبل |
Unit 2d |
التكيف مع التغير |
Unit 2e |
تقنيات تطوير المؤسسة باستعمال
تغيرات مخططة ومنضبطة |
Unit 2f |
نموذج لإعداد استراتيجية لإدارة
وتنمية الموارد البشرية |
Unit 2g |
دراسة الحالة رقم 3 |
Unit 2h |
دراسة الحالة رقم 4 |
Unit 2i |
استمارة للمساعدة في مشروع
التطوير التنظيمي |
Unit 2j |
تابع استمارة للمساعدة في مشروع
التطوير التنظيمي |
Unit 3a |
الإدارة في الأوضاع المتغيرة |
Unit 3b |
المواقف الجديدة للإدارة |
Unit 3c |
الصعوبات في تنفيذ الإدارة
بالمشاركة |
Unit 3d |
دراسة الحالة رقم 5 |
Unit 3e |
التطور نحو إدارة الاتصالات
التنافسية |
Unit 3f |
دراسة الحالة رقم 6 |
Unit 4a |
إدارة المشروع والتحكم به |
Unit 4b |
الوحدة 4 ب : مراحل المشروع |
Unit 4c |
مبادئ تخطيط وتنفيذ المشروع |
Unit 4d |
تحديد التسلسل الهرمي لأهداف
المشروع |
Unit 4e |
استراتيجية إدارة وتنمية الموارد
البشرية |
Unit 4f |
فكرة المكاتب التقديرية
والمساعدة عن بعد |
Unit 4g |
تطوير الموارد البشرية في مجال
الاتصالات |
Unit 4h |
التعاون في مجال التنظيم المؤسسي
وتطوير الموارد البشرية |
Unit 4i |
مبادئ تحليل الكلفة - الفائدة |
Unit 4j |
دراسة الحالة رقم 7 |
Unit 4k |
استعمال الحاسب في إدارة المشروع |
Unit 4l |
استخدام برمجيات إدارة المشروع |
Glossary |
مسرد مصطلحات |